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EMBA考試面試三大問題需避免

    對許多管理人士來說, EMBA入學考試如何進行?考試的難度是否大?面對考試面試學員們又應該有什么樣的心理障礙?這些問題都是報讀EMBA的管理人士希望了解的,下面分享暨南大學EMBA北京班學員對EMBA考試面試的總結。

    第一個是“怕”。

    很多人沒有經歷過這種場合,有一種本能的懼怕。我認為覺得怕不是壞事,表明你這方面可能需要加強,會給你一種壓力,但同時也是一種動力。所以我覺得解決這個問題就是不打無準備之仗,戰必勝。最好的方法我覺得就是參加面試的培訓班,親身去感受感受,讓大家給你挑挑毛病,當時我也是這么做的。有了這個場景的訓練以后,你會覺得你跨入面試考場的時候你心里已經很從容、很坦然了。

    第二個是“慌”。

    像我碰到的有些考生一進考場幾個人往那兒一坐,主考官幾雙眼睛同時盯著你的時候,他會變得臉紅,有的人連脖子都紅了,像喝了酒一樣,說話結巴,說話沒有條理,還所答非所問,手不知道往哪兒放,目光不知道往哪兒停留。這些不適當的反應表明了大家心里慌,這種慌對我們管理者來講是不應該的,即使你是處于最有潛質的那種類型,這些基本的心理素質還是應該有的,所以這是一種鍛煉,沒有什么良好的方法,只有鍛煉,通過這種場合的歷練使你逐漸的在那種場合下適應,能把自己調試到比較好的心態。

    第三個是“懵”。

    他不知道主考官到底要考察他什么東西,主考官的問題是有目的的,他提出問題以后我不知道他到底想考察我什么東西。比如問的問題是為了驗證你的材料中是不是有虛假成份,如果老師覺得你這么幾年的工作經歷就能干這么大業績出來他可能不相信,不相信他在個人面試中可能會找問題問你一下,這是有目的的。

    還有就是,這個業績是你公司本身在行業中的第一位造成的,還是你個人的成就,這是兩碼事。如果的公司本來就有很成熟的渠道,你在不在或者換一個別人也能作出同樣的業績出來,那你在其中的分量就小了,所以老師會從這個角度問你一下。

    老師還會問你是不是具備一些基本的領導能力,比如這個活干得非常漂亮,但是是你一個人干,你一個人干的那因為你是專業人員,你不是管理人員,你只能把自己管理得非常好,人家不能說你什么,但是你不能有效的組織你的團隊、你的下屬,發動他們達到自己既定的目標,在這個中間你另有作用,那么你就不是成功的管理者,你充其量就是非常好的專業人員。這樣的狀況下你就沒有必要讀EMBA,你還是做技術工作比較好,就別做管理了。所以我覺得懵可能有的時候找不到重點、找不到方向,一般我們有經驗的老師都會有針對性的講出來,每一輪培訓都會讓你有所收獲,就是你能暴露出一些缺點。

       所以我想大家只要平時把本來的自我完完整整的、不打折扣的表現在主考官面前,不要慌,這就可以了。同時加上心理素質的這種鍛煉,加上老師可能會對你提問的那些應答技巧方面的鍛煉,還有加強你基本的職業素養、專業素質、管理理論這方面的學習和鍛煉,應該就沒有什么問題了。

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