中華北京則天管理咨詢有限公司
點擊這里給我發消息 點擊這里給我發消息 點擊這里給我發消息 點擊這里給我發消息
首頁 EMBA 企業內訓 在職博士 在職碩士 在職研修 海外游學 MBA 專家訪談 常見問題 培訓就業 在線報名 聯系我們
專家訪談
客戶留言
推薦閱讀
·【后E榮耀】4班校友企業酒仙網入圍胡潤大
·【后E標桿企業參訪】光韻達:百億市值的期
·人大EMBA:銷售企業快速發展的關鍵:標
·人大EMBA:做到這10條,你就是每個老
·人大EMBA:商業合伙人選擇,一定要記住
·人大EMBA:私企留人難,竟是因為這些!
·EMBA招生:這才是聰明管理者的正確做法
·人大EMBA:3分鐘讀透目標管理
熱點閱讀
·人大EMBA:企業持續增長的3個秘密
·人大EMBA:樹立威信,經理人千萬別
·EMBA招生:這才是聰明管理者的正確
·人大EMBA:4個小定律,讓你洞悉管
·人大EMBA:3分鐘讀透目標管理
·人大EMBA:企業老板如何做好銷售管
·人大EMBA:解密價值型企業的5大特
·人大EMBA:創業,請把這6個階段摸
當前位置 - 專家訪談 - EMBA

EMBA管理者應具備的六個能力

  EMBA管理者應當必備的六大能力:1.統馭能力 2.溝通能力 3.協調能力 4.規劃與統整能力 5.決策與執行能力 6.培訓能力。下面就來來分析這六個能力。
  統馭能力:  
  有句話是這樣說的:“一個領袖不會去建立一個企業,但是他會建立一個組織來建立企業。”根據這種說法,當一個管理者的先決條件,就是要有能力建立團隊,才能進一步建構企業。但無論管理者的角色再怎么復雜多變,贏得員工的信任都是首要的條件。
  溝通能力:  
  為了了解組織內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此,才不至于讓下屬離心離德,或者不敢提出建設性的提議與需求,而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴,得知自己的溝通技巧是否成功。
  協調能力:
  管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到對立加深、矛盾擴大后,才急于著手處理與排解。此外,管理者對于情節嚴重的沖突,或者可能會擴大對立面的矛盾事件,更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時候,也應即時采取降溫、冷卻的手段,并且在了解情況后,立刻以妥善、有效的策略化解沖突。只要把握消除矛盾的先發權和主動權,任何形式的對立都能迎刃而解。
  規劃與統整能力:
  管理者的規劃能力,并非著眼于短期的策略規劃,而是長期計劃的制定。換言之,卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見,不能目光如豆,只看得見現在而看不到未來,而且要適時讓員工了解公司的遠景,才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規劃時,更要能妥善運用統整能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費。
  決策與執行能力:
  在民主時代,雖然有許多事情以集體決策為宜,但是管理者仍經常須獨立決策,包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等,這都往往考驗著管理者的決斷能力。
  培訓能力:
  管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊,因此,培養優秀人才,也就成為管理者的重要任務。
相關信息暨南大學EMBA北京班為您推薦:

中國EMBA入學教育到底有多難     EMBA教育火爆的背后

EMBA人性化的管理是什么         EMBA學員們經驗總結

國內外EMBA教育對比分析        EMBA六問之專業解答
友情鏈接  
首頁| 最新文章| 網站地圖

Copyright ? 2007-2012 chinagaoduan.cn All Rights Reserved 版權所有 北京則天管理咨詢有限公司 京ICP備12023861號-2

24H咨詢電話:18600234546

最佳射手彩金 竞彩比分奖金限额 在日本坐飞机有特殊服务吗 p3试机号 顶级配资 湖北11选5 山东十一选五势图表 昆明一条龙最好的酒店 足球比分901008足球比分90 美国儿童牲交 3d今晚开奖号预测号 大赢家比分即时比分网l 杠杆配资 甘肃十一选五结果 福州按摩 价格 中国有名的股评专家 重庆幸运农场快乐十分开奖结果